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  4.2.2 建立优质优价机制 应在建筑行业建立并推行“优质优价”的激励机制。本文对建筑产品“优质优价”的理解是:在施工现场建立了科学有效的质量标准化管理体系并形成保障的条件下,对建筑产品按照高于国家标准的企业标准进行精益建造,并基于在事前与建设单位的合同约定,所实施的一种具有高品质产品并具有相对较高工程造价的市场机制。另外,参照建筑工程造价中“安全文明施工措施费”的做法,本文提出“施工现场质量标准化建设措施费”的概念,这也是基于“优质优价”原则及上述实施的费用问题而提出的,即以直接的经济措施保障和激励施工现场质量标准化建设工作的开展。如果可行,其费用支出应建立在科学合理的评价基础之上,其费用结构也需进一步研究确定。需指出的是,这项费用支出与整个工程造价相比是微不足道的,但由此而带来的现场质量管理变革对施工质量乃至整体工程质量的实质性提升会产生积极的影响。

  包括水工建筑物、钢筋混凝土结构、水利工程施工等方面。2.实验要点掌握工程测量和水力学及水工模型实验方面的基本原理(二)专业知识1.恒定管流计算掌握恒定管流计算的基本原理和计算方法2.设计洪水的推求掌握由流量资料推求设计洪水的方法3.重力坝设计掌握重力坝的设计理论和方法4.混凝土坝施工掌握混凝土坝的施工工艺、技术和方法技术要求(占专业技能总分的60%)(一)操作技能1.AutoCAD制图按要求独立完成简单水工图的绘制2.水流能量方程实验独立完成实验项目的常规观察计算分析任务3.水工建筑物模型实验掌握溢流堰的过流能力及其下游水流水力要素的观测方法(二)工具设备的使用及维护常用仪器和实验工具的使用与维护掌握常用仪器和实验工具的使用和维护方法。能使用水准仪、经纬仪等设备安全及其他了解一般水利灾害现象,

  4.2.3 与质量奖项评选结合 应将施工现场质量标准化建设与各级工程质量奖项的评选直接挂钩,即将质量标准化建设作为各级工程质量奖项评选的首要条件,这也体现了优质工程必须以施工现场的质量标准化管理为基础实现的原则。这是激励机制同时也是一种制约机制,首先可以在合同确定为优质质量目标的工程上先行先试。 4.3 建立施工现场质量标准化管理的评价机制

  (3)220千伏送电线千伏电压等级变电站累计8座;(5)220千伏电缆工程累计100公里。6.2二级资质标准6.2.1企业资产净资产4000万元以上。6.2.2企业主要人员(1)机电工程专业注册建造师不少于10人。(2)技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有电力工程相关专业高级或机电工程专业一级注册建造师执业资格;电力工程相关专业中级以上人员不少于30人。(3)持有岗位的施工现场管理人员不少于30人,且施工员、质量员、安全员、资料员等人员齐全。(4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。6.2.3企业工程业绩近5年承担过下列5类中的2类工程的施工。

  评价机制是建立激励机制的基础,即一些激励机制应是在对质量标准化实施效果做出科学客观评价的基础上进行。这其中包括三个方面的评价:首先,只要是建立了质量标准化管理的施工现场,施工企业有意愿申报的,主管部门或行业协会均应按照相关标准进行客观评价;其次,工程质量监督部门也应将施工现场是否建立了质量标准化管理作为一项监督内容,作为是否将该项目及所在企业列入“差别化”质量监管范围的依据,通过外部监督及适时评价;再次,要紧密结合施工企业的质量体系“贯标”认证工作,发挥企业内部审核和认证审核单位“外审”的作用,定期对施工现场质量标准化建设进行评价;最后,施工企业对各施工现场建立的质量标准化工作应进行自评,以达到发现问题并持续改进。评价机制的建立以及开展此项工作的实施意见、方案、细则等文件的制定,均应在现行《工程建设施工企业质量管理规范》的框架指导下进行。因为该规范是施工企业质量管理的行为准则和通用标准,是对企业质量管理工作监督、检查、评价的依据。建立统一的评价基础,也是为了保证本工作的“良好诚信行为信息”在全国建筑市场诚信信息管理平台上的互认性和公正性的需要。

  例题:在施工项目管理实施规划中,施工方案所包含的内容包括:()。2G313063工程项目组织计划的主要内容1.编制要求(1)由企业投标办公室(或经营部)组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加。(2)编制时,以为本企业的项目管理服务为宗旨,作为内部文件处理。为了满足发包人的要求,可根据招标文件的要求内容进行摘录,其余的内容作为企业机密。(3)“大纲”中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求,但合同目标不能作为企业的计划管理目标,计划管理目标应比合同目标积极可靠,以调动项目管理的积极性。(4)各项技术组织措施的规划应立足于企业的经验管理水平和实际能力,达到可靠、可行、有效。(5)由于开工前还要编制施工项目管理实施规划。万博体育彩票

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